受過三年軍事化管理，團(tuán)隊協(xié)作精神，吃苦耐勞，工作一點(diǎn)含糊不差。實(shí)習(xí)期間我參加各種社會實(shí)踐和兼職工作，所有費(fèi)用自理。有較強(qiáng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理能力。一直虛心學(xué)習(xí)，不斷完善自己。善于與他人溝通，有較強(qiáng)的親和力；頭腦靈活，思維敏捷，樂觀向上，敢于承擔(dān)壓力，承擔(dān)責(zé)任，能夠獨(dú)立分析解決問題，能夠以大局為重，與他人很好地交流并合作。
主要負(fù)責(zé)新項目的前期開發(fā)及其批產(chǎn)移交；
1.收集新項目信息，協(xié)助銷售團(tuán)隊確認(rèn)合理報價。
2.組織創(chuàng)建項目團(tuán)隊，根據(jù)客戶項目信息建立項目時間進(jìn)度表，并且進(jìn)行內(nèi)部評審工藝等實(shí)施方案。
3.解讀客戶要求（圖紙、材料等要求），確認(rèn)工藝過程等制定內(nèi)部實(shí)施方案。
4.制定新項目的整體開發(fā)計劃。
5.確認(rèn)材料清單、內(nèi)部資源、新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求等，作出項目所需資源，做項目需求預(yù)算。
6.過程流程圖、FMEA、控制計劃等文件交流。
7.實(shí)時跟進(jìn)項目進(jìn)度以及問題點(diǎn)的改進(jìn)和關(guān)閉狀態(tài)，及時跟進(jìn)解決，保證項目從啟動、設(shè)計、樣品交樣、產(chǎn)品認(rèn)可、直至量產(chǎn)有序進(jìn)行。
8.組織項目小組會議并記錄結(jié)果，定期向部門匯報項目狀態(tài)，根據(jù)成本、時間及質(zhì)量要求完成項目目標(biāo)。
9.跟進(jìn)項目所需的工裝、模具、檢具，及時采購物料，保證項目的實(shí)施進(jìn)度。
10.根據(jù)客戶要求和項目時間節(jié)點(diǎn)完成首模、CUBING、OTS、VFF、PVS、BMG、OS等樣件制作、交樣、認(rèn)可。
11.在整個項目開發(fā)過程中，對外，代表公司與客戶保持友好溝通，對內(nèi)，代表客戶及時傳達(dá)客戶要求，并保持信息溝通。
12.組織相關(guān)工裝、模具、檢驗(yàn)等驗(yàn)收。
13.組織并協(xié)助各部門文件資料及時跟新，并保持相關(guān)數(shù)據(jù)與實(shí)際一致（如FMEA、控制計劃、BOM、工藝指導(dǎo)卡、檢驗(yàn)文件）。
14.產(chǎn)品能夠達(dá)到產(chǎn)品批量要求，并轉(zhuǎn)入車間批量生產(chǎn)，同時跟進(jìn)2-3個月，保證車間產(chǎn)品批量質(zhì)量要求及穩(wěn)定性，讓客戶滿意放心。
15. 協(xié)助團(tuán)隊完成工程更改等。
16.分析總結(jié)項目經(jīng)驗(yàn)，并做好文件資料歸檔等。
負(fù)責(zé)項目的項目預(yù)算，進(jìn)度把控，任務(wù)安排，團(tuán)隊溝通，問題組織解決，客戶溝通，產(chǎn)品認(rèn)可，產(chǎn)品內(nèi)部批量等工作
負(fù)責(zé)項目實(shí)施進(jìn)度把控，項目物料管理采購，直至批量認(rèn)可，客戶溝通交流等工作。
項目物料管理采購，項目交樣認(rèn)可，直至批量認(rèn)可。
負(fù)責(zé)項目的項目預(yù)算，進(jìn)度把控，任務(wù)安排，團(tuán)隊溝通，問題組織解決，客戶溝通，產(chǎn)品認(rèn)可，產(chǎn)品內(nèi)部批量等工作
